10月7日下午，我校召开2020年社科类国家级项目负责人会议。会议由人文社科处处长丁卫泽主持。
会上通报了今年社科类项目的申报组织工作与最终立项情况。与会项目负责人结合自身科研情况，交流了此次项目申报的过程、经验与感受，并就做好开题报告提出了自己的设想和建议。会上，大家热烈发言，各抒己见，就紧扣时代主题、制定合理计划、跨学科研究、发挥学院主体作用、团队建设、成果产出等问题进行了广泛深入的交流。
丁卫泽指出，项目是高水平成果产出的平台和抓手，不是终极目标，目标是高水平论文、专著以及高级别奖项；科研产出是一个系统工程，包括论文发表、专著出版、成果获奖等，要正确理解这三者之间的关系，系统谋划成果产出；要注重精准政策，服务关键少数，精准培育要抓关键少数，科学研究要抓关键少数，成果产出要抓关键少数。对国家级项目负责人要精准服务、积极引导、提醒督促、充分关心，要强化过程管理，有效跟踪项目进展，助力高水平成果产出与转化。
丁卫泽指出，作为国家级项目，其研究过程不是项目负责人单打独斗的过程，而是一个课题组集体攻关的过程，是科研团队凝练组建、培育成长的过程。丁卫泽对对国家级项目负责人提出四点要求：一是“定方向”，要做好顶层设计，明确科研选题，选对方向，抓准问题，找准研究的方法、路径；二是“带队伍”，发挥好项目主持人带头作用，构建本研究的学术梯队，培养和积聚一批有创新能力的青年骨干，打造一支结构合理的高绩效科研团队；三是“找资源”，通过搭建平台、拓宽渠道，丰富学术资源、人脉资源、信息资源以及物质资源；四是“分名利”，统筹考虑团队成员之间的分工与合作，合理分配科研团队内人、财、物的资源，将责、权、利结合起来，完善资源配置，培育合作氛围，使科研团队再愉快合作中成长、进步、收获。
2020年社科类国家级项目负责人、人文社科处全体人员参加会议。（吴寒飞）
